Ito ang pangalang ibinigay sa hanay ng mga kasanayan na dapat taglayin ng isang tiyak na tao upang maimpluwensyahan ang paraan ng pag-iisip o pag-arte ng ibang mga indibidwal, na uudyok sa kanila na gawin ang mga gawaing isasagawa ng nasabing mga tao upang maisagawa nang mahusay, tumutulong sa sa ganitong paraan upang makamit ang mga nakamit, gamit ang iba't ibang mga tool tulad ng charisma at kumpiyansa kapag nagsasalita, pati na rin ang kakayahang makihalubilo sa iba. Nagpapakita ang tao ng pamumuno sa pamamagitan ng pagkukusa, pag-aalok ng mga makabagong ideya, atbp.
Ano ang pamumuno
Talaan ng mga Nilalaman
Ang konsepto ng pamumuno ay kilala bilang isang pangkat ng mga kasanayan sa direktiba o pamamahala na taglay ng isang tao upang maimpluwensyahan ang paraan ng pag-arte o pagiging, ng mga indibidwal o isang pangkat ng mga indibidwal sa isang naibigay na trabaho, na nag-uudyok sa pangkat na ito na magtrabaho sa isang masigasig na makuha ang nakamit ng lahat ng iyong mga layunin, aktibidad at layunin.
Bilang karagdagan, ang kahulugan ng pamumuno ay naiintindihan na may kakayahang magsugo, pamahalaan, magkaroon ng pagkusa, magtipon, magtaguyod, mag-udyok, gawing insentibo at suriin ang isang proyekto, mahusay at epektibo, maging personal, pang-institusyon o pamamahala (sa loob ng sistemang pang- administratibo ng ang kompanya).
Ano ang pinuno ay nagpapalalim ng isang pamamahagi ng kapangyarihan, dahil ang mga kasapi ng pangkat ng mga tao ay hindi nagkukulang ng kapangyarihan, ngunit binibigyan ng buhay ang mga aktibidad ng pangkat sa iba't ibang paraan. Sa kabila ng katotohanang, sa pangkalahatang regulasyon, ang pinuno ay ang may huling desisyon.
Ang trabaho ng isang pinuno ay upang subukang magtakda ng isang layunin at makuha ang karamihan ng mga tao na nais at magtrabaho upang makamit ang iminungkahing layunin. Ito ay isang mahalagang elemento sa mga tagapamahala ng organisasyong mundo, upang makapagsulong sa nasabing samahan o kumpanya, ngunit mahalaga din ito sa iba't ibang mga konteksto, tulad ng edukasyon (mga guro na pinapaunawa sa kanilang mga mag-aaral ang kanilang paraan ng pag-iisip), sa palakasan (pagkakaroon ng kaalaman kung paano mamuno ang koponan sa tagumpay) at maging sa kapaligiran ng pamilya (ang mga magulang ay halos palaging kinuha bilang isang halimbawa ng kanilang mga anak).
Mga uri ng pamumuno
Ayon sa pamantayan ng mga dalubhasa sa pag-unlad ng organisasyon, mayroong iba't ibang uri at istilo ng pamumuno. Upang sabihin ang totoo, hindi na maraming uri, dahil ang pamumuno ay iisa lamang at, tulad ng mga pinuno, ang katalogo ay tumutugma sa paraan kung saan sila nag-ehersisyo o kumuha ng kakayahang mamuno.
Ang mga uri ng pamumuno na mayroon ay ang mga sumusunod:
Pamumuno sa negosyo
Ang pamumuno ng negosyo Ito ay ang uri ng pamumuno na isinasagawa ng taong namamahala sa loob ng kapaligiran ng negosyo at may kalidad na matagumpay na nakikipag-usap sa mga empleyado kapag gumagawa ng mga rekomendasyon o mungkahi, na bumubuo ng isang bono sa mga manggagawa at layunin na makamit mula sa nasabing kumpanya, kung saan kinikilala ito ng mga nagtatrabaho doon bilang isang pinuno sa loob ng kumpanya.
Ang pangunahing pag-andar ng pamumuno sa negosyo ay upang pangalagaan ang perpektong paggana sa lahat ng mga lugar ng samahan upang makamit ang tagumpay. Halimbawa: ang isang namumuno sa negosyo ay responsable para sa pagtatalaga ng isang aktibidad sa isang pangkat ng mga tao, tinitiyak na ang mga layunin ay natutugunan at nakakamit, pati na rin ang paggawa ng mahahalagang desisyon upang mapanatili ang balanse ng samahan.
Namumuno sa pagbabago
Ang konsepto ng pamumuno sa pagbabago ay itinatag at ipinakilala ng dalubhasang si James MacGregor Burns. Inilarawan sila ni Esté bilang uri ng pamumuno na isinagawa ng ilang tao na may mahusay na personalidad at paningin, salamat na kwalipikado silang baguhin ang mga pananaw, inaasahan at pagganyak ng kanilang mga tagasuporta, pati na rin upang pangunahan ang mga pagsasaayos sa loob ng kumpanya.
Makalipas ang mga taon, iginuhit ni Bernard M Bass ang orihinal na kahulugan, na nilikha ang teoryang pamumuno ng transformational na Bass. Halimbawa, ang mga kumpanya na patuloy na nagbabago ng pag-unlad ng mga computer, kaya't binago ang kurso ng kasaysayan ng negosyo.
Pangunguna sa sitwasyon
Ang modelo ng pamumuno na ito ay batay sa pagbagay ng uri ng pamumuno na dapat gawin ng boss patungkol sa antas ng pag-unlad ng mga empleyado at ng sitwasyon kung saan nahanap nila ang kanilang sarili, na ginagawang mas epektibo, dahil ang pinakaangkop ay naisakatuparan na patungkol sa sitwasyon kung saan ang koponan ng trabaho ay umaangkop sa kanilang mga pangangailangan.
Ang kahalagahan ng pamumuno ng sitwasyon ay nakatuon sa kapangyarihan na mayroon ito sa ilang mga tao, bilang karagdagan sa katotohanan na pinapayagan itong malaman kung ano ang nais ng isang pangkat ng mga tao at sinusubukang lutasin ang kanilang mga alalahanin at pangangailangan, na pakiramdam ng grupo na protektado, na magbubuo ng labis na pagganyak kapag mahusay na makamit ang mga layunin.
Upang mas maunawaan kung paano inilalapat ang pamumuno ng sitwasyon, ibibigay namin ang sumusunod na halimbawa: Sa isang senaryo ng isang kumpanya kung saan ang pagbebenta nito ay bumababa at nagdulot ito ng pinsala sa kalagayang pampinansyal nito, kung gagamitin ng pinuno ang pamumuno, tinatantiya niya ang pinsala, na-optimize ang paggawa kahit na kailangan mong bawasan ang produksyon at badyet, hangga't maaari mong maakit ang iyong mga customer.
Pamumuno ng demokratiko
Ang pamumuno ng demokratiko ay isinasagawa sa pamamagitan ng isang tao, na isinasaalang-alang ang pakikilahok ng iba pang mga kasapi na bumubuo sa isang tiyak na samahan, tumatanggap ng mga ideya at pagpuna na maaaring ibigay nila upang mapabuti sa ganitong paraan, responsable din sa pagsagot sa anumang pag-aalala na mayroon ang mga taong nasa ilalim ng kanilang pananagutan, maaari itong makabuo ng tiwala sa kanilang mga sakop, na naghihikayat sa pagtutulungan at sa parehong oras upang makamit ang mga nakamit na iminungkahing layunin.
Isang napakalakas na halimbawa ng kung ano ang demokratikong pamumuno ay ang ilan sa mga namumunong pampulitika na nakikipagtulungan sa mga tao at na sa kabila ng kanilang ranggo (halimbawa ng mga pangulo) ay isinasaalang-alang ang mga opinyon ng mga ang mga ito ay nasa ibaba, kapag gumagawa ng mga desisyon o pagkilos.
Paternalistic pamumuno
Nailalarawan ito sapagkat nakuha ng pinuno ang lahat ng responsibilidad ng paggabay at pagtiyak sa kapakanan ng kanyang mga nasasakupan, upang makagawa ng mas mahusay na mga resulta sa mga tuntunin ng trabaho, upang maganap ito, dapat na gumamit ang pinuno ng mga insentibo sa mga manggagawa, na nag-aalok sa kanila ng mga gantimpala kung sakaling ang trabaho ay matagumpay na natupad, iyon ang dahilan kung bakit ito tinawag na pamumuno ng ama, dahil tulad ng isang ama sa bahay, ipinapalagay niya ang papel na ito sa kumpanya.
Ang pamumuno ng ama ay ipinapakita kapag ang tagapag-empleyo ay nagbibigay ng kapakanan sa pamamagitan ng mga insentibo sa kanyang mga nasasakupan sa pamamagitan ng: pangangalagang medikal, panunuluyan, pag-unlad na pang-edukasyon, atbp., Ito ay isang malinaw na halimbawa ng kung ano ang uri ng pamumuno.
Pamumuno ng autokratiko
Ito ang isa kung saan ang isang tao ay nangangasiwa ng mga responsibilidad at gumagawa ng iba't ibang mga desisyon sa isang tiyak na lugar, bilang karagdagan doon, siya rin ang namumuno sa pagbibigay ng mga utos sa ibang mga tao na nasa ilalim ng kanyang utos, iyon ay, ang kapangyarihan ay Ito ay sentralisado sa isang tao at kung saan ang mga nasasakop ay hindi itinuturing na may kakayahang kapag gumagawa ng mga desisyon mula pa sa pagiging autokratiko ng namumuno ang naniniwala na siya lamang ang may kakayahang gawin ito nang tama.
Ang isang halimbawa ng transendental na pamumuno ng autokratiko ay ang mga gobyerno kung saan walang demokrasya ngunit ginagawa ng pinuno (pangulo) ang nakikita nilang akma, nang hindi isinasaalang-alang ang anumang opinyon o batas.
Mga katangian o katangian ng isang namumuno
Ang pinaka-natitirang mga katangian ng pamumuno ay inilarawan sa ibaba
- Mga kasanayan sa komunikasyon: tumutukoy ito sa dalawang-daan na komunikasyon, dahil dapat itong malinaw na maipahayag, upang maunawaan ang mga tagubilin at ideya nito, dapat din itong marinig ng mga mamamayan nito. Dapat mo ring malaman kung paano makinig sa kung ano ang ipinahahayag sa iyo ng iyong pangkat.
- Emosyonal na Katalinuhan: ayon kina Salovey at Mayer, ang intelektuwal na pang-emosyon ay ang kakayahang mapamahalaan ang mga damdamin at emosyon, kapwa ang sarili at ang sa iba, upang magamit ang nasabing impormasyon at gabayan ang naisip at, bilang isa, aksyon Kung wala ang kalidad na ito napakahirap maging isang namumuno.
- Itaguyod ang mga layunin: upang maging isang pinuno kinakailangan na maging malinaw tungkol sa kung ano ang layunin, dahil nang walang isang malinaw na layunin, ang mga pagsisikap ay hindi sapat. Sa parehong paraan, ang mga layunin na naitatag ay dapat na proporsyonal sa mga kakayahan ng pangkat, dahil walang silbi na magtaguyod ng mga layunin na mahirap makamit.
- Kapasidad sa pagpaplano: pagkatapos magtaguyod ng mga layunin, ang isang plano ay dapat na binuo upang sumunod dito, sinabi na ang plano ay dapat magtatag ng mga hakbang na susundan, pati na rin ang sandali ng pagpapatupad nito, ang mga tao na dapat gampanan ito at ang mga mapagkukunang kinakailangan.
- Alam at samantalahin ang mga kalakasan, ngunit sa parehong oras alam kung ano ang mga kahinaan at sinusubukan upang mapabuti ang mga ito.
- Pinapayagan ng pinuno ang kanyang mga tagasunod na lumaki, kaya't hindi siya dapat kumapit sa kanyang posisyon at aktibidad, dapat palagi niyang nakatingala ang mga mata. Turuan ang iyong mga tagasunod, lumikha ng mga pagkakataon, at magtalaga.
- Charisma: ito ay itinuturing na regalong nagustuhan at akitin ang mga tao, dapat itong maging kaaya-aya sa paningin ng iba. Upang makuha ang kalidad na ito, maaari kang magsimula sa pamamagitan ng pagpapakita ng interes sa ibang mga tao, talagang kumuha ng interes, dahil ang kahusayan ay matatagpuan sa charisma. Masasabing ang kalidad na ito ay kabaligtaran ng pagkamakasarili. Kapag ang pinuno ay nakatuon sa pagsasanay ng kahusayan, ang charisma ay nagmumula mismo.
- Makabagong: ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng paghahanap ng mas mahusay at mga bagong paraan ng paggawa ng mga bagay, na talagang mahalaga ngayon, dahil ang mundo ay nasa pare-pareho ng teknolohiyang ebolusyon.
- Laging may kaalaman: dapat malaman ng namumuno kung paano i-channel ang impormasyong ibinibigay sa kanya, upang maunawaan ito nang matalino at pagkatapos ay gamitin ito nang katamtaman at malikhaing sabay.
Upang maging isang mahusay na pinuno, dapat mong isaalang-alang ang sampung mga katangiang ito ng pamumuno na pangunahing upang matupad matagumpay ang papel na ito.
Mga parirala sa pamumuno
Mayroong isang bilang ng mga pang-makasaysayang parirala na nakasulat at naka-selyo sa mga aklat ng pamumuno, bukod dito ang mga sumusunod na pinuno ay nakikilala:
- Ang isang pinuno ay isang negosyador ng pag-asa, ng pinuno ng Pransya na si Napoleon Bonaparte.
- Alam ng mabuting pinuno kung ano ang totoo; alam ng isang masamang pinuno kung ano ang pinakamahusay na nagbebenta (Confucius).
- Hindi dapat pakiramdam ng mga tao na obligado sila. Dapat makapili sila ng kanilang sariling pinuno (Albert Einstein).
- Ang isang mabuting pinuno ay hindi makaalis sa likod ng kanyang mesa (Richard Branson).
- Manatili sa isang pinuno kapag siya ay tama, manatili sa kanya kapag siya ay tama pa rin, ngunit iwanan siya kapag siya ay nawala na (Abraham Lincoln).
