Ang lateral leadership ay batay sa paniniwala na ang sinuman ay may kakayahang mamuno nang hindi na kinakailangang maging boss, kadalasan ito ay isinasagawa ng mga taong may parehong antas sa loob ng kumpanya ngunit may kakayahang mamuno sa isang tiyak na pangkat.
Tulad ng anumang iba pang uri ng pamumuno, ang taong nagsasagawa nito ay dapat magkaroon ng kakayahang impluwensyahan at pakayain ang mga tao na gawin ang iniuutos sa kanila, sa gayon ay nadaragdagan ang pagganap ng mga manggagawa nang hindi na kailangan ng interbensyon ng mga nakatatandang posisyon. Ang pinuno nang walang mas mataas na ranggo kaysa sa iba ay dapat magkaroon ng kung ano ang kinakailangan upang gumawa ng hakbangin sakaling ito ay kinakailangan, dapat niyang gawin ang lahat sa kanyang lakas upang ang pangkat na kung saan siya matatagpuan ay nababagay at umaandar nang tama Sa pangkalahatan, ang ganitong uri ng pamumuno ay tipikal ng isang tao na may karanasan sa taon sa isang tiyak na kumpanya at samakatuwid ay may maraming kaalaman kung saan sila nagtatrabaho.
Dapat gamitin ng lateral na pinuno ang komunikasyon upang sa ganitong paraan ang mensahe na nais niyang ibigay ay dumating nang tama at hindi makagalit o magdulot ng inis sa sinuman, dapat siyang maging halimbawa upang sundin ang kanyang mga kasamahan sa koponan na may isang hindi nagkakamali na pag-uugali, dapat itong Responsable kapag gumagawa ng ilang mga desisyon, dapat kang magdisenyo ng mahusay na mga diskarte para sa pinakamahusay na pagganap ng mga pagpapaandar ng bawat isa sa mga manggagawa.
Ang ganitong uri ng pamumuno ay maaaring maging napaka kapaki-pakinabang para sa anumang kumpanya dahil may mga manggagawa na may sapat na karanasan upang magagawang pamahalaan nang maayos ang isang pangkat ng mga tao, ngunit sa kasamaang palad ay may napakakaunting mga kaso kung saan ito nangyayari, higit sa lahat ito ay dahil sa kawalan ng pagganyak na ang mga empleyado ay may since maraming mga tingin na ito ay hindi katumbas ng halaga pagkuha kaya maraming mga responsibilidad kung sa dulo walang magiging uri ng insentibo na mga halaga ng mga trabaho na ay tapos na, isa pang dehado na ang uri ng entails pamumuno ay na ito ay imposible upang maabot sa isang kasunduan sa ibang mga empleyado dahil ang pinuno ay hindi nakahihigit sa anumang paraan sa iba.
