adAng salitang Administrasyon ay nagmula sa Latin ad-ministrare, na nangangahulugang " maging sa ilalim ng utos ng iba, upang magbigay ng serbisyo ". Ito ang hanay ng mga pagpapaandar na ang hangarin ay upang mangasiwa. Ito ay isinasaalang-alang ang diskarteng naghahangad na makakuha ng maximum na mga resulta sa kahusayan, sa pamamagitan ng koordinasyon ng mga tao, mga bagay at system na bumubuo ng isang samahan o nilalang, nilalayon din nitong pag-aralan ang mga diskarteng ginamit sa pagpaplano, pagsasama, pagkontrol ng mga mapagkukunan at ang pagsasama-sama ng isang samahan upang makakuha ng iba't ibang mga benepisyo, maging panlipunan o pang-ekonomiya, ang huli ay nakasalalay sa mga hangarin na mayroon ang layunin ng samahan.
Kasaysayan ng Administrasyon
Talaan ng mga Nilalaman
Ang pangangasiwa ay isang proseso kung saan ang mga mapagkukunan ng isang pangkat ng lipunan ay pinag-ugnay upang makamit ang maximum na kahusayan, kalidad at pagiging produktibo sa pagkamit ng mga layunin nito.
Masasabing kung gayon ang administrasyon ay ang proseso na nagpaplano, nag-oorganisa, kumokontrol at nagdidirekta ng mga aktibidad at mapagkukunan ng trabaho, upang ang mga layuning itinakda ng isang naibigay na samahan ay matagumpay na natutupad.
Mula nang siya ay lumitaw sa mundo, ang tao ay nasa isang palaging pakikibaka upang mabuhay, sinusubukang gawing mas produktibo ang kanyang mga aktibidad hangga't maaari, para dito, sa isang antas na ginamit niya ang pangangasiwa.
Sa sinaunang panahon, naramdaman ng tao ang pangangailangan na magtrabaho sa isang pangkat at ang administrasyon ay lumitaw bilang isang samahan ng mga pagsisikap upang makamit ang isang tiyak na layunin na nangangailangan ng pakikilahok ng maraming tao. Pinilit ng paglaki ng populasyon ang sangkatauhan na mas mahusay na maiugnay ang mga pagsisikap nito sa mga pangkat ng lipunan at, dahil dito, upang mapagbuti ang aplikasyon ng administrasyon.
Sa paglitaw ng Estado, na nagmamarka ng simula ng sibilisasyon, umusbong ang agham, panitikan, relihiyon, organisasyong pampulitika, pagsulat at pagpaplano sa lunsod. Sa Mesopotamia at Egypt (mga kinatawan ng estado ng panahon ng agrikultura), ang lipunan ay nahahati sa mga klase sa lipunan. Ang pagkontrol ng sama-samang trabaho at pagbabayad ng buwis sa uri ay ang mga batayan kung saan umaasa ang mga sibilisasyong ito, na malinaw naman na nangangailangan ng mas kumplikado sa pangangasiwa. Noong unang panahon ng Greco-Roman, lumitaw ang pagka-alipin, kung saan ang administrasyon ay ginabayan patungo sa mahigpit na pangangasiwa ng trabaho sa pamamagitan ng pisikal na parusa.
Ang ikadalawampu siglo ay minarkahan ng mahusay na pag-unlad sa mga tuntunin ng teknolohiya at industriya, nagdudulot ito bilang isang bunga ng pagsasama-sama ng administrasyon. Sa simula ng siglong ito, si Frederick Winslow Taylor ay lumitaw bilang mahusay na tagapagpasimula ng pang-agham na pangangasiwa, dahil sa kung gaano kahalaga at kailangang-kailangan ang disiplina na ito upang makamit ang higit na pagiging mapagkumpitensya at tagumpay sa mga samahan, isang malaking bilang ng mga may-akda ang nakatuon sa kanilang sarili sa pag-aaral nito at kaunlaran.
Mga Tampok ng Pangangasiwa
Dahil sa mga katangian nito, posible na makilala ang pangangasiwa ng iba pang mga discilins, bukod sa mga katangiang ito maaari nating banggitin:
Pamantasan
Dahil umiiral ang mga ito sa anumang pangkat ng lipunan; kumakatawan sa isang instrumental na halaga, dahil ang layunin nito ay napakalaki praktikal, samakatuwid, ang administrasyon ay naging isang paraan sa isang wakas. Gayundin, ito ay pandaigdigan sapagkat maaari itong mailapat sa anumang uri ng samahang panlipunan, pati na rin sa mga sistemang pampulitika.
Tiyak na kaalaman
Iyon ay, hindi ito maaaring malito sa iba pang mga kaugnay na disiplina.
Kakayahang umangkop
Ito ay itinuturing na may kakayahang umangkop, dahil ang mga prinsipyong pang-administratibo ay iniakma sa mga tukoy na pangangailangan ng bawat pangkat panlipunan kung saan inilalapat ang mga ito.
Hierarchical Unit
Sa lahat ng mga samahan mayroong mga indibidwal na may mga hierarchy ng mga boss at ito ay bahagi ng lahat ng mga modalidad at degree ng pangangasiwa. Ang mga kumpanya ay binubuo ng isang solong administratibong katawan, mula sa pangkalahatang tagapamahala hanggang sa huling katulong.
Halaga ng Instrumental
Ang pangangasiwa ay isang instrumento na ginagamit ng mga samahang panlipunan, pribado o pampubliko, upang makamit ang isang layunin o layunin na itinakda sa isang mahusay na paraan.
Pagkakaiba-iba
Gumagamit ang administrasyon ng mga proseso, prinsipyo at pamamaraan ng iba pang agham na nauugnay sa kahusayan sa trabaho, tulad ng: batas, istatistika, matematika, ekonomiya at sikolohiya bukod sa iba pa.
Saklaw ng mga ehersisyo
Nalalapat ang pangangasiwa sa lahat ng antas ng pormal na mga samahan, iyon ay, sa mga pangulo, tagapamahala, superbisor, at maging sa mga maybahay, atbp.
Ang administrasyon ay nangyayari kung saan man mayroong isang social organism; ang tagumpay nito ay nakasalalay sa mabuting pangangasiwa nito. Para sa malalaking kumpanya, ang pang-teknikal o pang-agham na pangangasiwa ay hindi mapagtatalunan at mahalaga; ang wastong paggamit nito ay hahantong sa mas mataas na pagiging produktibo, na kung saan ay isang mahalaga at nag-aalala na kadahilanan sa larangan ng ekonomiya at panlipunan ngayon.
Ang isang administrator ng negosyo ay ang taong responsable para sa pagkontrol, pagpapatupad, pagsusuri, pamamahala, pag-uugnay, pamumuno, pagpaplano at paggawa ng mga desisyon, bilang karagdagan sa iba pang mga pagpapaandar sa loob ng isang kumpanya o samahan. Kapag tumutukoy sa mga kagawaran kung saan maaaring gumana ang isang administrador ng negosyo, dapat banggitin ang mga lugar na nauugnay sa ekonomiya, tulad ng pananalapi, gastos sa pangangasiwa sa industriya, accounting o pananalapi, mga lugar na nauugnay sa aktibidad ng negosyo, tulad ng marketing at sales, at iba pa, tulad ng mga mapagkukunan ng tao, logistik o paggawa.
Kahalagahan ng Pangangasiwa
Mahalaga ang pangangasiwa dahil sa paggamit ng mga pamamaraan sa pamamahala nito sa pamamagitan ng mga prinsipyo at diskarte nito, maraming mga kumpanya ang nakakamit ng kanilang layunin sa ekonomiya at / o iba pang mga organisasyon na nakamit ang kanilang mga layunin.
Napakahalaga nito sapagkat ito ay bumubuo ng isang kinakailangang proseso para sa sama-samang pagsisikap, maging pampubliko, pribado, sibil o militar, malaki o maliit. Gayunpaman, sa bawat kaso ang prosesong pang-agham ay maaaring magkakaiba sa mga pamamaraan, layunin at ayon sa mga pangyayaring lumitaw. Sa ganitong paraan, nakasalalay sa iba't ibang mga pagbabago ng sitwasyon, dito matatagpuan ang mga prinsipyong pang-administratiba ng kanilang patunay na pang-agham at kanilang pagiging unibersal.
Para sa mga kadahilanang ito, ang pangangasiwa ay isa sa pinakamahalagang pamamaraan na magagamit sa mga tao, na pinapayagan silang masiyahan ang kanilang maramihang mga pangangailangan, na binigyan ng mga dinamika at katangian ng oras at mga kinakailangan sa trabaho na nakikilala ang sangkatauhan.
Mga batayan ng pamamahala
Ang ilang mga may-akda ay tumutukoy sa pangangasiwa bilang isang proseso kung saan ang mga kinakailangang mapagkukunan ay pinlano, organisado, naisakatuparan at kinokontrol upang makamit ang mga layunin at layunin na itinakda sa isang samahan.
Para sa kadahilanang ito, ang pangunahing mga batayan ng pangangasiwa ay:
Magplano
Ito ang pamamaraan kung saan magagawa ang mga desisyon upang makamit ang mga layunin na itinakda para sa hinaharap ng samahan, ang sitwasyon sa oras na iyon at panloob at panlabas na mga kadahilanan ay dapat isaalang-alang, na maaaring makagambala sa pagkamit ng mga layunin o layunin.
Ayusin
Ito ay tumutukoy sa pagtataguyod ng istraktura ng isang samahan, tinutukoy ang mga pagpapaandar na dapat gampanan ng bawat indibidwal. Kapag nag-oorganisa, ang pagtatalaga ng mga gawaing kinakailangan para sa katuparan ng mga layunin sa pinakamahusay na kwalipikadong tao para sa mga nasabing gawain ay dapat garantisado. Iyon ay, isama at iugnay ang pinansyal, materyal at yamang-tao na mahalaga para sa pinakamataas na katuparan ng isang layunin.
Takbo
Sa pangangasiwa, ang pagpapatupad ay ang aksyon ng pagsasagawa ng mga aktibidad na nagreresulta mula sa pagpaplano at organisasyon, at para dito kinakailangan na gumawa ng mga hakbang upang hikayatin ang mga kasapi na namamahala sa pagsasagawa ng mga aktibidad, kasama ng mga ito mayroon kami: upang hikayatin, turuan, tulungan ang mga miyembro ng koponan, bukod sa iba pa.
Kontrolin
Ito ay tumutukoy sa pang-administratibong pag-andar kung saan sinusuri ang pagganap, na kinabibilangan ng lahat ng mga aktibidad na isinasagawa upang matiyak na ang tunay na pagpapatakbo ay tumutugma sa nakaplanong pagpapatakbo at maaaring isaalang-alang bilang isa sa pinakamahalaga para sa isang pinakamainam na gawaing pamamahala.
Mga prinsipyo sa pamamahala
Ang tekniko ng inhinyero at teorama sa pangangasiwa, pangasiwaan at mga usapin sa negosyo na si Henry Fayol, sa kanyang hangarin na makamit ang isang unibersal, pandaigdigan at sistematikong diskarte sa mga kumpanya, ay nagdisenyo ng labing-apat na mga prinsipyo ng pangangasiwa, na kung saan inilapat sa mga samahan o institusyon, hahantong ito sa isang mataas na antas ng kahusayan sa kanyang gawain.
Ang mga prinsipyo ng administrasyon ay ang mga sumusunod:
Dibisyon ng trabaho
Sa samahan ang mga responsibilidad at pag-andar ay dapat na ipamahagi at tiyak para sa bawat sektor, dibisyon o departamento. Ang paghihiwalay ng mga gawain sa bawat empleyado o miyembro ng pangkat ng trabaho, ginagarantiyahan ang paggamit ng enerhiya sa mga gawain at ang pagiging epektibo sa huling resulta ng trabaho.
Awtoridad
Sa mga kumpanya o samahan dapat mayroong isang kadena ng utos, sa kadahilanang ito ang pagkakaroon ng awtoridad ay kinakailangan, na magkakaroon ng responsibilidad at karapatang magbigay ng mga order.
Disiplina
Ang kadena ng utos ay dapat igalang ng lahat ng mga kasapi ng isang samahan, samakatuwid, ang lahat ng mga order na inisyu ng pinakamataas na awtoridad na mga numero ay dapat igalang at respetuhin.
Pagkakaisa ng utos
Ang mga miyembro ng isang kumpanya o samahan ay dapat magkaroon ng isang superbisor o agarang boss, ito ang direktang magbibigay ng mga order.
Unit ng pagpipiloto
Ang pangangasiwa ng samahan tulad nito, ay dapat tumugon sa isang solong plano ng pagkilos, na kinunan ng tagapangasiwa na namamahala, at dapat na gumalaw bilang isang kabuuan sa parehong direksyon, nang walang mga kontradiksyon, paglihis o pagkakabalewala. Kung ang lahat ng mga miyembro ay naghabol ng parehong pangkalahatang layunin, sila ay makakilos nang mas mabilis at mas mahusay dito. Ito ay kilala bilang yunit ng direksyon. Halimbawa, ang lahat ng mga aktibidad sa marketing tulad ng marketing, promosyon ng mga benta, patakaran sa pagpepresyo, atbp., Dapat pamahalaan ng isang solong manager. Isang plano lamang ang dapat gamitin para sa lahat ng mga aktibidad sa marketing.
Ang Pangkalahatang interes ay dapat na higit sa indibidwal
Ang prinsipyong ito ang pinakamahalaga pagdating sa pagbuo ng isang yunit ng organisasyon, anuman ang kalikasan nito, dahil ang lahat ng mga miyembro nito ay dapat unahin ang mga interes ng mga kumpanya o samahan bago ang kanilang sarili, sa ganitong paraan ang mga kahihinatnan tulad ng katiwalian at ang kabuuang pagbagsak nito.
Ganti
Ito ay tumutukoy sa karapatan na ang lahat ng mga indibidwal ay kailangang makatanggap ng makatarungang kabayaran para sa kanilang pagsisikap at trabaho, na nag-aambag sa pagpapaunlad at nakakamit ng mga layunin ng pilak sa isang samahan. Ang kabayaran ay dapat alinsunod sa posisyon na hinawakan at ang mga aktibidad na ginampanan, pati na rin, ang karanasan, oras sa kumpanya at ang kaalaman ng nasabing empleyado ay dapat isaalang-alang.
Sentralisasyon
Ito ay tumutukoy sa antas kung saan maaaring sumali ang mga nasasakupan sa paggawa ng desisyon. Pinapayagan ng sentralisasyon ang kadena ng utos na gumana nang mahusay at walang mga burukrasya, samakatuwid, dapat itong isagawa sa isang pinakamainam na paraan at naaangkop sa mga pangangailangan ng samahan sa bawat sitwasyong lumitaw.
Hierarchy
Ang Hierarchy ay isang linya ng awtoridad o chain of command. Bukod pa rito, pinag-iisa nito ang lahat ng mga kasapi (manager at empleyado) mula sa itaas hanggang sa ibaba. Dapat malaman ng bawat miyembro kung sino ang kanyang superior, gayun din, dapat siya ay malinaw tungkol sa kung sino ang kanyang nasasakupan. Mahalaga ang hirarkiya upang mapanatili ang mabuting komunikasyon at hindi dapat masira.
Nag-oorder
Ang prinsipyong ito ay tumutukoy sa katotohanan na ang bawat bagay at tao ay dapat na nasa tamang lugar nito. Sa kaso ng mga tao tinatawag itong kaayusang panlipunan at para sa mga bagay na ito ay tinatawag na materyal na kaayusan. Sa mga kumpanya o samahan, ang lahat ay dapat na nasa isang angkop na lugar at magagamit kung kinakailangan.
Equity
Halo ito ng pagkakapantay-pantay, hustisya at kabutihan. Dapat gamitin ng mga tagapamahala ang prinsipyong ito sa pakikitungo sa kanilang mga empleyado o mga sakop.
Katatagan ng tauhan
Ang mga empleyado ay nangangailangan ng oras upang maging mabisa, sa kadahilanang ito, dapat silang bigyan ng oras upang makamit ito. Kapag ang isang empleyado ay naging epektibo sa kanyang trabaho, dapat siyang maging permanente at magkaroon ng seguridad sa trabaho.
Inisyatibong
Sa administrasyon , ang inisyatiba ay hinihimok sa mga empleyado na isagawa ang kanilang sariling mga plano at isagawa ang mga ito, para sa kapakinabangan ng kumpanya. Lumilikha ito ng kasiyahan para sa mga manggagawa at tagumpay para sa samahan.
Esprit de corps
Upang magkaroon ng magandang kapaligiran sa pagtatrabaho, dapat malinang ang budhi ng pangkat at ang lahat ng mga miyembro nito ay dapat isaalang-alang na kailangan. Ang pinagsamang gawain sa pagitan ng parehong partido ay palaging mas nakaka-motivate kaysa sa may kapangyarihan.
Mga uri ng pangangasiwa (pangunahing)
Nasa ibaba ang mga pangunahing uri ng pangangasiwa:
Pam-publikong administrasyon
Ito ang pangalang ibinigay sa system na nailalarawan sa pamamagitan ng paglalahad ng mga limitasyong hindi tama at kasama dito ang hanay ng mga organisasyong pampubliko na nagsasagawa ng pang-administratibong pagpapaandar at pati na rin ang pamamahala ng estado, pati na rin ang mga pampublikong entidad na ang personalidad ay ligal., na maaring nasa lokal o saklaw na saklaw.
Ayon sa pagpapaandar nito, ang administrasyong publiko ay namamahala sa paglilingkod bilang isang direktang tulay sa pagitan ng mga mamamayan at kapangyarihang pampulitika, na pinapayagan na masiyahan ang mga interes ng grupo nang mabilis. Tulad ng ipinahiwatig ng pangalan nito, dahil ito ay pampubliko, ang pagpapaandar nito ay upang matugunan ang lahat ng mga hinihiling na maaaring gawin ng mga mamamayan at subukang masiyahan ang mga ito.
Ang sangay na ito ng Pangangasiwa ay nagsasama rin ng isang serye ng mga lugar ng sektor ng publiko na ang layunin ay upang pamahalaan at magpatupad ng mga mapagkukunan ng iba't ibang uri, tulad ng pananalapi, tao, pati na rin ang mga aktibidad sa socio-economic at pati na rin Public Works. Maaari ka ring magsagawa ng mga badyet at programa na nakakatugon sa mga layunin ng estado.
Ang Organic Law ng Federal Public Administration ng Mexico ay nagtatag:
Artikulo 1. Itinataguyod ng Batas na ito ang mga base ng samahan ng Pederal, sentralisado at parastatal na Public Administration. Ang Panguluhan ng Republika, ang Mga Sekretaryo ng Estado, ang Mga Kagawaran ng Pangangasiwaan at ang Ligal na Payo ng Pederal na Tagapagpaganap, ay bumubuo sa Sentralisadong Administrasyong Publiko. Ang mga desentralisadong organisasyon, kumpanya ng pagmamay-ari ng estado, pambansang institusyon ng kredito, mga auxiliary na pambansang credit na samahan, pambansang seguro at mga institusyon ng katiyakan, at mga pagtitiwala na bumubuo sa administrasyong pampubliko ng parastatal.
Artikulo 2. Sa pagtupad ng mga katangian nito at para sa pagpapadala ng negosyo ng kautusang pang-administratibo na ipinagkatiwala sa Lakas ng Ehekutibo ng Unyon, magkakaroon ng mga sumusunod na pagtitiwala sa Sentralisadong Publiko ng Administrasyon:
- Mga Kalihim ng Estado.
- Mga Kagawaran ng Administratibong
- Legal na Pagpapayo.
Artikulo 3. Ang Kapangyarihang Tagapagpaganap ng Unyon ay dapat umasa sa mga tuntunin ng kaukulang ligal na mga probisyon mula sa mga sumusunod na entity ng pampublikong administrasyong parastatal: Mga desentralisadong samahan; pambansang seguro at mga katiyakang bono, at Trust.
Artikulo 4. Ang pag-andar ng ligal na payo, na itinadhana sa Seksyon A ng Artikulo 102 ng Batas sa Pulitikal ng Estados Unidos na Estados Unidos, ay magiging singil ng Legal Counsel ng Federal Executive. Sa pinuno ng Legal Counsel magkakaroon ng isang tagapayo na direktang mag-uulat sa Pangulo ng Republika, at malayang hihirangin at tatanggalin niya.
Upang maging isang Ligal na Payo, ang parehong mga kinakailangan ay dapat matugunan upang maging Abugado Heneral ng Republika.
Ang mga probisyon sa pederal na badyet, accounting at pampublikong paggasta ay mailalapat sa Legal Counsel ng Federal Executive, pati na rin ang iba pa na namamahala sa mga dependency ng Federal Executive. Ang mga panloob na regulasyon ng Ministri ay matutukoy ang mga pagpapatungkol ng mga yunit ng pang-administratibo, pati na rin kung paano sasaklawin ang mga kawalan at mga kapangyarihan ng delegado.
Artikulo 5. (Ito ay pinawalang bisa).
Artikulo 6. Para sa mga hangarin ng Artikulo 29 ng Konstitusyong Pampulitika ng Estados Unidos na Estado, ang Pangulo ng Republika ay sasang-ayon sa lahat ng mga Kalihim ng Estado, ang mga Pinuno ng Mga Kagawaran ng Pamahalaang at ang Abugado Heneral ng Republika.
Artikulo 7. Ang Pangulo ng Republika ay maaaring tumawag sa mga pagpupulong ng Mga Kalihim ng Estado, Mga Pinuno ng Kagawaran ng Pamahalaang at iba pang karampatang mga opisyal, pagdating sa pagtukoy o pagsusuri ng patakaran ng Pamahalaang Pederal sa mga bagay na nasa ilalim ng magkakasabay na kakayahan ng iba't ibang mga ahensya, o mga nilalang ng Federal Public Administration. Ang mga pagpupulong na ito ay pinamumunuan ng Pinuno ng Pederal na Tagapagpaganap at ang kanilang Teknikal na Sekretariat ay ikakabit sa Pagkapangulo ng Republika.
Artikulo 8. Ang Pangulo ng United Mexico States ay magkakaroon ng advisory, suportang panteknikal at mga yunit ng koordinasyon na tinutukoy mismo ng Tagapagpaganap, alinsunod sa badyet na nakatalaga sa Pangulo ng Republika.
Artikulo 9. Ang mga tanggapan at entity ng Sentralisado at Parastatal Public Administration ay magsasagawa ng kanilang mga aktibidad sa isang naka-program na pamamaraan, batay sa mga patakaran na itinatag ng Federal Executive para sa pagkamit ng mga layunin at prayoridad ng pagpaplano sa pambansang kaunlaran.
Pribadong pangangasiwa
Nakakatayo ito sa kung ano ang pag-unlad na socioeconomic ng isang bansa, samakatuwid masasabi kung ano ang sangay ng administrasyong namamahala sa pagbuo sa pamamagitan ng mga kita na ibinibigay ng mga indibidwal, ang pagtaas sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo, pagkuha bilang isang resulta ng isang benepisyo para sa organismo kung saan ito gumagamit ng kanyang gawain.
Ang saradong korporasyon o isang pribadong kumpanya ay mga organisasyong nakatuon halos eksklusibo sa negosyo at sa pangkalahatan ang mga may-ari ay karaniwang pang-organisasyon at hindi pang-gobyerno, nangangahulugan ito na binubuo ito ng isang tinukoy na bilang ng mga kasosyo o may-ari na hindi gumagamit ng pang-ekonomiyang aktibidad. sa publiko; hanggang sa mga aksyon ng bag ay nababahala.
Kinakatawan ng mga pribadong kumpanya ang pribadong sektor sa loob ng isang ekonomiya, partikular ang mga pagpapaandar na ito bilang isa sa mga pangunahing batayan sa loob ng kung ano ang mga sistemang pang-ekonomiya, iyon ang dahilan kung bakit kailangan nila ng isang de-kalidad na pangangasiwa upang lumitaw sila at mapaunlad ang kanilang produkto o serbisyo
Sa mga organisasyon, ang direksyon ng pamamahala ay responsable para sa isang malaking bilang ng mga aktibidad, na sa pangkalahatan ay nauugnay sa mga deal at negosyo na isinasagawa ng mga kumpanyang ito. Halimbawa, ang pagharap sa pinakamahalagang dokumentasyon ng nasabing kumpanya, pati na rin ang pagsasagawa ng mga aktibidad sa organisasyon, kung saan ang isang linya ng pagkilos na dating naitatag ay nananaig.
Ang pribadong administrasyon ay may maraming kalamangan, isa sa mga ito ay hindi ito nagpapakita ng regulasyon ng mga entity ng gobyerno o iba pang mga samahan na nauugnay sa gobyerno, na may mga pagbubukod sa ilang mga paglabag na isinasagawa sa batas, o sa mga kaso kung saan ang ilang mga pamamaraan ay dapat sundin alinsunod sa ilang mga isyu. Bukod dito, mayroon itong isang egalitary character, dahil ang lahat ng mga kasangkot dito ay may parehong mga karapatan at tungkulin. Sa wakas, posible na magkaroon sila ng isang karaniwang layunin at iyon ay sa pangkalahatan ay hinahangad nilang makakuha ng mga gantimpala sa pananalapi.
Ang isa pang uri ng pribadong kumpanya ay ang mga SME (maliit at katamtamang laki ng mga kumpanya) sa Mexico, ito ay inuri bilang gulugod ng ekonomiya ng bansang iyon. Ayon sa datos na nakuha sa mga nagdaang taon, ang mga SME ay may malaking epekto sa paglikha ng trabaho at pambansang produksyon. Ang ilan sa mga pakinabang ng ganitong uri ng pangangasiwa ay:
- Malaki ang kahalagahan nila sa kaunlaran ng bansa.
- Dahil ang mga ito ay lubos na mobile, mayroon silang malaking potensyal na mapalawak o mabawasan ang laki ng kanilang mga halaman.
- May potensyal silang maging malalaking kumpanya.
- Lumilikha sila ng maraming trabaho.
- Nag-aambag sila sa kaunlaran sa rehiyon o lokal.
Halo-halong pamamahala
Tinawag sa ganitong paraan sa aktibidad na isinasagawa ng mga samahang iyon na nasa ilalim ng mga utos ng kapwa pribadong sektor at ng pampublikong lakas at ang mga nilalang na iyon ay tumutugma sa mga institusyon kung saan lumahok ang estado. Desentralisado, nabigo na, nagsasarili ng saklaw na sinasakop nila, ang ganitong uri ng pangangasiwa ay maaaring kapwa pambansa at pang-institusyon, at ayon sa istraktura ng katawan na pinaghahatid nito, maaari itong maging semi-opisyal, autonomous, kasali, kasama ng iba pa.
Kabilang sa mga pangunahing katangian na nakikilala ito, kitang-kita ang pagiging magkakasama sa loob ng pribadong lipunan, ang pribadong interes sa interes ng publiko, na hindi isang madaling gawain at karaniwang pinagmumulan ng iba't ibang mga problema. Ayon sa pagpapaandar nito, ginagawang posible ng administrasyong publiko ang pakikipag-ugnay sa pagitan ng kapangyarihang pampulitika at ng mga mamamayan, palaging sinusubukan na masiyahan ang interes ng pamayanan nang mabilis at mabisa, taliwas sa mga kapangyarihang pambatasan at panghukuman na ginagawa itong mas mabagal..
Iba pang mga uri ng Pangangasiwa
Pamamahala ng proyekto
Ito ang pamamaraang ginamit upang magplano at magayos ng trabaho, paghabol sa mahahalagang layunin sa isang kumpanya at sa isang tiyak na oras. Sa ganitong uri ng pangangasiwa, isinasagawa ang kaalaman, mga tool at diskarte na kinakailangan upang makamit ang mga proyekto sa isang mabisa at mahusay na paraan.
Ang pangunahing layunin ng pamamahala ng proyekto ay:
- Taasan ang pagiging produktibo.
- Pagkontrol sa mga gastos.
- Ang pagiging epektibo sa mga resulta na nakadirekta sa mga hinihingi ng kliyente.
- Pamamahala ng mga gastos at gastos.
Marami pang mga kalamangan sa pagtatrabaho sa pamamahala ng proyekto. Mula sa pagbagay sa trabaho sa isang maliksi na paraan patungo sa kasalukuyang merkado, sa pinaka maraming nalalaman na paraan kung saan ito, hanggang sa pagtaas ng kalidad ng produkto at pagsamantalahan ang mga natutunan na aralin sa bawat proyekto.
Pamamahala ng oras
Ito ang paraan, kakayahan o kakayahang magamit ang paggamit ng mapagkukunang ito na nagsisilbi sa kanilang sariling pakinabang at sa kapaligirang panlipunan. Isinasaalang-alang bilang pamamahala ng sarili, ang paggamit ng kaayusan at wastong pagpaplano ng mga gawain at aktibidad, alinsunod sa mga layunin at layunin.
Sa pangkalahatan, ang pamamahala ng mahusay na oras ay dapat na napapailalim sa mahusay na koordinasyon ng mga tauhan ng kumpanya. Kinakailangan na samantalahin ang mga indibidwal na katangian ng mga empleyado, siguraduhin na ang mga gawain ay hindi na uulit at mayroong mahusay na komunikasyon sa pagitan ng iba't ibang mga kagawaran sa loob ng kumpanya.
Pangangasiwa ng madiskarteng
Ito ay isang proseso na binubuo ng hanay ng mga pangako, desisyon at pagkilos na kinakailangan ng isang kumpanya upang makamit ang madiskarteng kompetisyon at makakuha ng isang pagganap na higit sa average.
Sa prosesong ito, ang unang hakbang ng kumpanya ay pag- aralan ang panlabas at panloob na kapaligiran upang matukoy kung ano ang mga mapagkukunan, kakayahan at pangunahing kakayahan, iyon ay, ang mga mapagkukunan ng mga madiskarteng input. Sa impormasyong ito tinutukoy mo ang iyong paningin at misyon at bumalangkas ng iyong diskarte. Upang ipatupad ito mismo, ang kumpanya ay gumagawa ng mga hakbang upang makamit ang madiskarteng pagiging mapagkumpitensya at makakuha ng higit sa average na mga pagbalik.
Pamamahala ng pamahalaan
Ito ang namumuno sa pamamahala ng gobyerno sa pagliko, ang layunin nito ay upang mag-alok ng isang serbisyo publiko na lubos na kinakailangan ng mga mamamayan. Sa madaling salita, ito ang aksyon na isinagawa ng gobyerno kapag idinidikta at inilalapat ang mga pagbaluktot na kinakailangan upang makasunod sa mga batas at sa parehong oras, para sa pangangalaga at pagsulong ng mga interes ng pamayanan, pati na rin upang malutas ang mga paghahabol na maaaring mabuo ng mandato. Kasama rin dito ang pangkat ng mga samahan na namamahala sa pagtupad ng mga pagpapaandar na inilarawan sa itaas.
Samakatuwid, ito ang administrasyong isinasagawa sa mga kumpanya, posisyon at samahan na nag-aambag sa mga layunin ng estado, sa kabila nito, hindi sila kasama sa loob ng kung ano ang administrasyong publiko.
Ang pamamahala ng gobyerno naman ay maaaring nahahati sa kung ano ang parastatal na pampublikong pangangasiwa, na tumutukoy sa mga kumpanya na nilikha sa pamamagitan ng atas na may layunin na malutas ang mga problema sa estado at hindi malulutas ng ibang mga samahan, ang ganitong uri ng mga kumpanya ay Nakakatayo sila dahil mayroon silang sariling mga pag-aari, ang mga pagpapaandar na ginagawa nila ay para sa interes ng publiko, bilang karagdagan sa pagkakaroon ng isang ligal na personalidad na naiiba sa estado.
Sa pangalawang lugar, mayroong administrasyong pampubliko ng munisipyo, ang administrasyong ito ay isinasagawa sa isang panlipunang at pampulitika na nilalang na kumakatawan sa isang bahagi ng samahang panlipunan, pang-administratibo at teritoryo ng isang estado, mula rito ay isinasagawa ang mga aktibidad. mga programang panlipunan, pang-ekonomiya at pangkulturang pag-unlad, kung saan ang mga mamamayan ay maaaring magtulungan at sa isang organisadong pamamaraan, na may layuning mapanatili ang mabuting estado ng munisipalidad.
Dahil sa paglago at pag-unlad na pang-ekonomiya at komersyal ng Mexico, ang mga karera na nauugnay sa sangay na ito ay nagpalawak ng isang malawak na hanay ng mga posibilidad para sa mga nagtapos ng iba't ibang mga paaralan ng administrasyon o accounting at administrasyon ng guro. Ang mga pagkakataon para sa propesyonal na paglago, pati na rin ang sahod ng mga propesyonal na ito ay naging pangunahing atraksyon upang pag-aralan ang karera na ito.
