Ang pamamahala, ay isang salita na may isang pambabae na pangalan, na tumutukoy sa isa o higit pang mga tao na may bahagi ng kanilang gawain ang gawain ng pamumuno, pagdidirekta o pamamahala ng isang kagawaran ng isang kumpanya, lipunan, pamayanan, bahay na mayroon ding kanilang Sisingilin ako ng isa o higit pang mga tao. Nauugnay din ito sa isang solong tao tulad ng tagapamahala ng kumpanya na pinuno ng pareho o tinatawag na silid kung saan nakikipagtagpo ang tagapamahala sa kanyang mga empleyado para sa pinakamahalagang pagpupulong.
Ano ang pamamahala
Talaan ng mga Nilalaman
Ang konsepto ng pamamahala sa isang pangkalahatang antas ay ginagamit upang tukuyin ang isang pangkat ng mga tao na may mga kasanayan sa pamumuno at mahusay na paghahanda sa edukasyon na ang mga pagpapaandar ay nauugnay sa pamamahala ng mga kumpanya, institusyon at samahan. Ang salita ay nagbubunga ng pangalan ng posisyon na hinahawakan ng mga taong ito, na tinatawag na mga tagapamahala o pangkalahatang director ng kumpanyang pinag-uusapan. Posible ring italaga ang pangalan ng katulong na tagapamahala sa mga indibidwal na umaakyat sa posisyon at na may balak na maging director ng isang tiyak na lugar ng trabaho.
Sa pamamahala na may isang diskarte sa pang-administratibo, ang mga pagpapaandar ay nauugnay sa pagmumungkahi ng mga patakaran na naka-link sa mga mapagkukunan ng tao at nagbibigay ng mga tiyak na serbisyo, ngunit aprubahan din at isakatuparan ang mga plano, direksyon at programa ng pagsasanay ng mga tauhang nagtatrabaho sa institusyong iyon kung saan ang istratehiyang pang-administratibo na ito ay inilapat.
Bilang karagdagan, isa pa sa mga pagpapaandar nito ay ang pagsusuri at pag-apruba ng mga pamamaraan ng pamamahala na isinasagawa. Tulad ng nakikita mo, ang pamamahala ay isang paraan ng suporta sa bawat kahulugan ng salita at talagang susi sa mga ahensya ng administratibo, kumpanya at institusyon.
Sa unang tingin, ang pamamahala ng pamamahala na ito ay namamahala sa pagpapanatili ng tagumpay ng isang kumpanya o direktang paghantong sa kabiguan, kaya't ito ay isang maselan na posisyon at hindi lahat ay may kakayahang dalhin ito. Ang isang tagapamahala ay dapat magkaroon ng pagkatao ng isang namumuno, tagapag-ugnay, tagapag-ayos at panatilihin ang mga balak na layunin upang ang lahat ng kanyang ginagawa ay nakakatugon sa mga inaasahan na hinihiling ng lugar kung saan siya nagtatrabaho, kung hindi man, magkakamali ang lahat at ang mga itinakdang layunin ay hindi matugunan. Natutupad ng manager ang isang serye ng mga pagpapaandar na kinakailangan sa oras ng trabaho.
Mga pagpapaandar ng isang pamamahala
Sa loob ng maraming taon, ang pangangasiwa at pamamahala ng mga kumpanya ay naging mahalaga sa maraming mga lugar, tiyak para sa kadahilanang iyon at sa pagtingin sa pangangailangang umunlad at mapanatili ang isang matagumpay na profile sa lahat ng mga institusyon, isang serye ng mga pagpapaandar ang nilikha na dapat gumanap ng bawat tagapamahala mula sa simula. parehong sandali kung saan ang posisyon ay ipinagkaloob.
Mayroong maraming mga dalubhasa sa lugar na bumubuo ng pangunahing mga prinsipyo para sa pamamahala na gawain at bagaman marami ang may katuturan sa nakaraan, lahat sila ay umunlad at pinagsama sa mga bago hanggang ngayon, ang mga pinakamahalaga ay nagsimulang isaalang-alang.
Paggawa ng desisyon
Sa larangan ng pangangasiwa, ang pamamahala ay itinuturing na isang mahalagang suporta para sa mga institusyong pang-administratibo at samahan. Salamat dito, posible na isagawa ang pagkakaloob ng mga serbisyong panlipunan, talento ng tao, logistik at pangkalahatang mga mapagkukunan sa isang tiyak na kumpanya. Ang pamamahala ay may isang base ng pagpapatakbo na sumusunod sa mga batas sa pamamahala na may bisa ayon sa teritoryo kung saan ito mailalapat. Ang konsepto ng pamamahala sa lugar na ito ay medyo tiyak, gayunpaman, mayroon itong isang serye ng mga pagpapaandar na kinakailangan para sa tamang aplikasyon nito.
Isa sa mga pangunahing elemento ng pamamahala ay ang paggawa ng desisyon. Paano ito ginagawa? Pagpaplano mula sa simula at may praktikal na diskarte sa direksyon na dadalhin. Ang paglalagay ng lahat ng mga maaaring buhay na pagpipilian sa talahanayan at pagtukoy kung alin sa mga ito ang malapit sa paningin o mga layunin na inilaan na hinabol alinsunod sa mga plano na itinakda at mga desisyon na ginawa, ang direksyon ng kumpanya ay maaapektuhan o makikinabang, iyon ang dahilan kung bakit kinakailangan pag-isipang mabuti ang mga hakbang na susundin at maglaan ng oras upang kumilos.
Ang administrasyon
Ang aspetong ito ay lubhang mahalaga sapagkat salamat dito na ang mga plano na nagbibigay ng direksyon sa pamamahala ay isinilang. Mula sa pagkakaloob ng mga serbisyo at logistik sa mga mapagkukunang pantao na pinamamahalaan sa isang kumpanya, ang lahat ng ito ay naisip ng administrasyon at kalaunan ay isinagawa sa pamamahala, gayunpaman, ang bawat tagapamahala ay dapat magkaroon ng kahulugan ng pangangasiwa upang maipamahagi ang lahat ng mga mapagkukunan na sila ay ibinigay at sa gayon ay natupad ang mga plano na ibinigay ng parehong administrasyon. Pareho silang may pagkakapareho, mayroon din silang walang katapusang pagkakaiba, ngunit ang isa ay hindi gagana nang wala ang isa.
Mga pamumuhunan
Ang isang pamumuhunan ay palaging kailangang gawin at hindi mahalaga kung ito man ay pampubliko o pribadong pamamahala, ito ay isang bagay na hindi maiiwasan. Ang lahat ng mga pagpapaandar na pamamahala ay nagkakasama dito sapagkat ang pamumuhunan ay nangangailangan ng kakayahang pamahalaan at, siya namang, ay gumawa ng mahahalagang desisyon tungkol sa magagamit na kapital at kung ito ay nagkakahalaga ng paggawa ng anumang uri ng pamumuhunan sa lugar ng trabaho. Ito ay mabigat na pamamahala ng kapital na pinag-uusapan at hindi maaaring gaanong gaanong bahala. Ang layunin ng papel na iyon ay upang humimok ng mga badyet at maghatid ng kanais-nais na mga resulta.
Tirahan
Natukoy bilang isa sa mga pinaka-kinakailangang pag-andar ng posisyon ng pamamahala, ang direksyon ay ang pangunahing pokus ng isang tagapamahala, sa katunayan, naiugnay ito sa istratehikong pamamahala nang tiyak sapagkat ang bawat hakbang na gagawin ay may diskarte sa kanyang manggas upang ang kumpanya institusyon upang maging matagumpay sa lahat ng mga proyekto. Ang direksyon ay hindi lamang isinama ng taong may mga posisyon sa pamamahala, kundi pati na rin ng buong pangkat ng trabaho na gumagawa ng buhay sa partikular na lugar ng trabaho. Ito ay batay sa resulta ng lahat ng mga pagsisikap ng mga kawani at nagawa nila ang kanilang trabaho salamat sa tamang pamumuno.Inspirasyon
Ang pagpapaandar na ito ay maaaring maiugnay sa pamamahala at paggawa ng desisyon. Hindi lamang ito nakabatay sa kontrol ng kumpanya, ngunit ang paraan kung saan ang iyong koponan sa trabaho ay inspirasyon upang sumulong at gawin ang kanilang trabaho. Namamahala ito upang gawing mas pabagu-bago ang lahat at imposibleng magkaroon ng katuturan sa ilang mga tagal ng panahon. Ang tagapamahala ay hindi lamang sinasakop ang tungkulin ng pinuno para sa natitirang mga kasamahan, pinasisigla niya sila na sundin ang isang kurso ng kabuuang tagumpay hindi lamang sa kumpanya kundi pati na rin sa pang-araw-araw na buhay.
Mga uri ng pamamahala
Tulad ng ginagampanan ng managerial role na kahulugan at pag-andar nito, mayroon din itong mga uri, natutugunan ng bawat isa ang iba't ibang mga inaasahan at tiyak na kakayahan. Dati, ang mga uri ng pamamahala ay hindi gaanong kalawak sa ngayon, ngunit sa paglipas ng mga taon ang mga posisyon na ito ay naging napakahalaga, ang pangangailangan sa pamamahala ay dumami sa labis na antas at ang bawat kumpanya o institusyon ay lumago hindi lamang sa mga tauhan kundi pati na rin sa paglago. mga pangitain at layunin, kaya mas maraming uri ng pamamahala ang binuo upang maabot ang mga umiiral ngayon. Kailan kinakailangan ang isang manager? Makikita ito sa ibaba.
Pamamahala ng Human Resources
Ito ay batay sa pamamahala at pagbuo ng mga pamamaraan, programa at patakaran ng isang tiyak na kumpanya, upang ang istrakturang pang-organisasyon ay mabisa, maagap, na may karampatang manggagawa na may kakayahang tuparin ang kanilang mga gawain at bigyan ng isang kwalipikadong progresibong pagkakataon. Kabilang sa mga pagpapaandar nito ay ang kakayahang umarkila ng mga angkop na tauhan at magtrabaho sila sa mga tinukoy na posisyon, mapanatili ang balanse ng suweldo at buong garantiya ang aplikasyon at pagsubaybay sa mga patakaran sa paggawa. Sa kabilang banda, hinahangad nito na garantiya ang proteksyon ng mga empleyado sa mga tuntunin ng pamamahala ng mga serbisyong pangkalusugan at magdala ng mga benepisyo sa mga kawani.
Pamamahala sa operasyon
Ito ay batay sa pamamahala ng lahat ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang makagawa ng mga serbisyo na nararapat sa isang kumpanya, pati na rin ang mga assets ng organisasyon. Dahil sa makabagong teknolohikal, maraming mga elemento ng pamamahala ang ganap na lipas, na ang dahilan kung bakit nilikha ang numero ng pagpapatakbo, kaya pinapalitan ang produksyon at ginagarantiyahan ang isang serye ng mga bagong kapasidad na nagbibigay ng pagiging bago sa mga organisasyon sa antas ng paggawa at iyon, sa isang u kung hindi man, napakikinabangan nito ang mga ito. Kasama rito ang seguridad sa negosyo, ang tamang pamamahala at pamamahagi ng sahod, pagganap ng trabaho at pagbebenta ng produkto.
Pangangasiwa ng madiskarteng
Para sa isang samahan, institusyon at katawan upang maisakatuparan ang mga proyekto nito at sa wakas ay makamit ang mga layuning itinakda nito, kailangan ng koordinasyon, pagsusuri, pagbabalangkas at maging ang pagpapatupad ng ilang mga elemento at pag-andar, ang ganitong uri ng papel na pangasiwaan ay batay doon., upang ituon ang iyong mga hinahangad sa isang direksyon na magdadala sa iyo ng mas maraming kita, mas kaunting mga pagkalugi at bakas ang isang masaganang landas para sa hinaharap. Upang makarating sa puntong ito, kinakailangang maging malinaw tungkol sa parehong mga kalakasan at kahinaan ng kumpanya at, lohikal, ng pangkat ng trabaho.
Pamamahala sa Pananalapi
Ito ay tungkol sa katatagan at balanse ng kapital ng samahan. Ang pangangasiwa ng kumpanya at ang pamamahagi ng mga mapagkukunan ay ang pangunahing layunin ng pamamahala sa pananalapi, ito ay isa sa pinakamahalagang tungkulin sa loob ng isang institusyon. Direkta itong nagpapatakbo sa larangan ng pananalapi, accounting at financing ng negosyo, kahit na mayroon din itong lugar sa mga mapagkukunan ng tao at pangangasiwa ng pangangasiwa. Ang mga pagpapatakbo na isinasagawa ng kumpanya ay dapat na maayos na nakarehistro, pati na rin ang mga plano at proyekto sa accounting. Iyon ay isa pa sa mga pangunahing pag-andar ng papel na ito sa pamamahala na hindi dapat kalimutan.
Pamamahala ng Proyect
Ang disiplina na ito ang namamahala at namamahagi ng mga mapagkukunan ng isang proyekto na naiplano nang maaga. Para sa isang tagapamahala na gampanan ang tungkuling ito, kailangan niya ng higit na nabuong mga kasanayang pang-administratibo at pang-organisasyon kaysa sa iba pa. Ito ay tungkol sa pag-project at pag-materialize ng lahat ng mga plano na naisip nang maaga at, salamat sa iba't ibang mga hakbang, sa wakas ay magaganap na.Ang pamamahala ng proyekto ay hindi madali, nangangailangan ng oras at isang nakakaraming mamumuhunan na handang magbigay ng mga mapagkukunan na kinakailangan. Ang pagkuha ng mga proyektong ito ay nangangailangan ng nakakapagod na mapagkukunan ng tao, kapital, enerhiya, atbp. Ngunit sa huli, sulit ito. Sa puntong ito, hindi mahirap makita na ang lahat ng mga taong ito ay may pagkakatulad na hindi maaaring balewalain. Sa kanilang lahat, kinakailangan ang kapasidad para sa pangangasiwa, bokasyon, samahan at pamumuno, kaya't ito ay isang profile na tiyak na hindi mababago, higit na nababago, maliban kung ito ay nasa isang evolutionaryong paraan basta makabuo ng mga benepisyo at hindi pagkalugi.
Ang lahat ng ito upang magarantiya ang isang mas mahusay na saklaw ng mga layunin at mapadali ang gawain ng kumpanya sa hinaharap, pagsunod sa mga batas, pamamahala at mga regulasyon ng tao. Sa pamamagitan nito, magiging epektibo ang pangkat ng trabaho at hindi maikakaila ang mga resulta.
Ano ang pamamahala ng SIC
Ang pambansang sistema ng impormasyon ng salaysay, na kilala sa akronim nito bilang SIC, ay isang platform na nangangailangan ng isang username at password upang makapasok. Ito ay isang web page na nakadirekta sa mga tauhan ng isang kumpanya, institusyon o organisasyon upang masakop ang impormasyon tungkol sa kanilang kalusugan. Ang system na ito ay may isang manwal na nagpapaliwanag ng tamang paraan upang hawakan ang pahina, pangasiwaan ito, at magdagdag o magtanggal ng personal na impormasyon, kung naaangkop. Ang pamamahala ng SIC ay may isang serye ng mga tool upang ihanda ang mga klinikal na talaan at ang mabilis na profile sa pag-load.
Sa manwal ng impormasyon ng web portal, mayroong lahat ng mga tagubilin para sa paghawak nang napakahusay na tinukoy, upang ang tagapamahala o ang taong namamahala sa pamamahala ng system ay maaaring magsagawa ng paglilinis, pag-debug at lahat ng uri ng pamamahala gamit ang mga tool na ibinigay ng parehong pahina.. Sa kaso ng pagbabago ng data ng isang pasyente, kinakailangang magkaroon sa kamay ng sheet ng impormasyon ng bawat paksa at punan ang bawat kahon ng mga pangunahing pangangailangan na kinakailangan nito. Hindi ito isang kumplikadong sistema upang hawakan, praktikal at lubos na kapaki-pakinabang isinasaalang-alang na ang teknolohiya ay humahantong sa kaayusan ng mundo.
Bachelor of Management
Ang mga gitnang unibersidad ng Mexico at iba pang mga bansa sa mundo ay may lubos na kwalipikadong pensum para sa pamamahala. Sa kasalukuyan ay lubos na magagawa upang simulan ang mga pag-aaral sa larangang ito dahil sa dami ng pangangailangan sa mga kumpanya at sa antas ng organisasyon at administratibong ibinibigay nito. Ang buhay ay tungkol sa pamamahala at pamumuno sa pinakamaganda, at ang pagpapasya na pag-aralan ito nang propesyonal ay nagbabago sa buhay ng mga tao para sa mas mahusay. Sa Mexico, nakakakuha ka ng isang bachelor's degree sa pamamahala ng kalusugan, pamamahala at pananalapi.